Durante meu tempo na universidade, aprendi uma lição valiosa com meu professor sobre como elaborar uma apresentação de negócios de sucesso. Ele me ensinou que cada apresentação deve responder de forma clara e direta à questão central que propõe. Na minha apresentação final de curso, utilizei apenas quatro slides para expor minha tese, resultando em uma nota 10 e em uma compreensão rápida e coesa da proposta. Mais tarde, assisti a uma palestra do TED que abordava exatamente esse conceito.

“Seja claro e apresente a oportunidade e a solução.” – João Vieira

A estrutura que usei na minha apresentação se tornou um guia essencial para todas as minhas futuras apresentações. Aqui está a abordagem que sigo:

1. Contexto

Inicie sua apresentação fornecendo um panorama geral da situação que está sendo discutida. Descreva o mercado e as condições atuais de maneira geral e concisa.

Exemplo:

Se você está vendendo um serviço de agente de jogadores, comece apresentando o mercado esportivo, os agentes envolvidos e as características desse setor. Inclua dados relevantes sobre a estrutura do mercado, a importância das decisões estratégicas e exemplos de casos de atletas.

É neste ponto que você começará a apresentar a oportunidade que está sendo explorada.

2. Problema ou Crise

Aqui, destaque a oportunidade clara e evidente dentro do mercado apresentado. Identifique uma demanda reprimida ou uma necessidade não atendida que você pretende aproveitar. Isso pode se manifestar como um problema ou crise que revela uma oportunidade muitas vezes negligenciada.

Exemplo:

No mercado de agentes de jogadores, há uma carência de profissionais qualificados com uma visão estratégica para a carreira dos atletas. Existe uma demanda por gestores de carreira e agentes esportivos que possam preencher essa lacuna.

3. Solução ou Resposta

Neste ponto, apresente suas soluções para a oportunidade identificada. Descreva a estratégia e as metodologias que você usará para resolver o problema. É crucial que a solução seja apresentada de forma coesa, com uma abordagem simples e eficaz.

Exemplo:

Proponha a criação de uma equipe de profissionais treinados e especializados em maximizar o desempenho e a carreira dos atletas. Mostre exemplos e situações reais que sustentem sua estratégia.

4. Como Realizar?

Finalize apresentando um plano detalhado de como você pretende implementar a solução proposta. Se necessário, inclua um plano financeiro para demonstrar a viabilidade. Mostre claramente como a estratégia pode ser realizada de forma prática e eficaz.

Exemplo:

Apresente as expectativas financeiras e os potenciais ganhos associados à estratégia. Descreva as etapas necessárias para alcançar o resultado final e como cada uma delas contribuirá para o sucesso do projeto.

Conclusão

Em uma apresentação de negócios, a clareza e a organização são fundamentais. Certifique-se de alinhar sua proposta com a compreensão da oportunidade e apresente suas soluções de forma estruturada. Se você deseja uma análise mais detalhada e personalizada para sua empresa, entre em contato para desenvolver uma estratégia que atenda às suas necessidades específicas.